عن المشاريع

[تاج النساء]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أخ سحاب عندي سؤال شامل ومعليش بتعبك معي..
الحين اذا الواحد وده يبدأ بمشروع.. وعنده الفكرة.. إيش هي الخطوات بالتفصيل لتحقيق هذا المشروع..

تحياتي وشكري لك ولمجهودك

[البحر]

السلام عليكم

على طاري المشاريع ....

اخوي سحاب .....

في طريقة يقدر الواحد يظمن عدم سرقة فكرته إلى ان ينفذها ( لان لو عرضت المشروع على مستثمرين يمكن يسرقوها )

مع تحياتي

[سحاب]

الاخت تاج النساء

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مرحبا بك ولقد سرني كثيراً سؤالك وان كنت لست مختصاً بالشأن الاقتصادي
الا انني سأحاول الاجابة على سؤالك بقدر ما استطيع...

تنقسم الخطوات التى يجب اتخاذها عند الرغبه فى القيام بمشروع تجاري الى اربع اقسام.

الاول :: قبل البدء بالمشروع

دراسة الجدوى الاقتصاديه

وهي دراسة لتحديد نوع المشروع ومدى نجاحه بناءً علىحاجة السوق ونسبة الطلب المتوقعه وعدد العاملين وتصنيفهم والمعدات والادوات الازمه
وتحديد الموقع المقترح بعد تحديد نمط المستهلكين الذين نتوجه اليهم بالمشروع
وتقدير التكلفه الفعليه للمشروع (رأس المال ) وتقدير المصروفات السنويه
وتقدير نسبة الخسائر والارباح السنويه
والمده الزمنيه المقدره لإستعادة راس المال ..
والاجراءات اللازمه لإصدار التراخيص والفسوحات المطلوبه

مع الاهتمام بمعرفة مدى موافقة الجهات المعنيه على المشروع وموقعه المقترح

الثاني :: بعد العزم على تنفيذ المشروع (مرحلة التنفيذ)

يتم اختيار موقع المشروع

ويتم تحديد مواصفات واحتياجات التنفيذ وبالتالي تحديد ادوات المشروع والمعدات المستخدمه لتنفيذه ثم اختيار جهة التنفيذ واختيار الاصلح بناءً على الخبره
وتحديد مدة التنفيذ وتحرير عقد يشتمل على شروط التنفيذ وتضمينه شرط جزائي يضمن سرعة التنفيذ
ويفضل (تعيين جهة متخصصصه للمتابعه والاشراف على التنفيذ)

مع ملاحظة ضرورة البدء بطلب التصاريح والفسوحات قبل البدء بالتنفيذ لإستطلاع رأي الجهات المعنيه قبل التورط بعقود الايجار وتحمل خسائر ماليه

الثالث:: ماقبل التشغيل

اثناء مراحل التنفيذ يتم استخدام وسائل الدعاية والاعلان المتوفره للتعريف بالمشروع وما يقدمه للفئه الموجه لها والتعريف بموقعه وتاريخ التشغيل المتوقع


الرابع :: مرحلة التشغيل

بعد اكتمال التنفيذ وتجهيز الموقع واختيار القوى العامله المستخدمه فى المشروع

يتم تعيين طاقم التشغيل وتحديد تخصصاتهم وتحديد فترات العمل اليومي واختيار ادارة تتولى متابعة خطوات العمل اليومي مع التركيز على وسائل الجوده فى المواد والعمل لإرضاء المستهلك (بتقدير ميوله)لضمان نجاح المشروع (بناء الثقه)
والاهتمام بالامور المحاسبيه لتحديد مدى نجاح المشروع من عدمه

هذه بعض النقاط المهمه التى يجب اتخاذها للقيام بأي مشروع حتى وان كان صغير (كمشغل خياطه) مثلاً

والمعذره ان كان هناك بعض النقاط التى لم تحضرني الآن)

تحياتي

سحاب

[سحاب]

اخي البحر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

على طاري المشارع !!!!

يا كثر ما تسرق افكار المبدعين

اخي

حقيقة يحتاج الامر الى مقدره فائقه فى التفاوض وهذا يحتاج الى المام تام بطرق الاقناع وتسويق الافكار واجتذاب الممولين
وهي غير متوفره عندي والحمدلله

وانما هذا مجرد راي

قبل كل شيء لابد ان يكون الممول الذي تتجه اليه معروفاً لديك ويثق بك ويقدر مهاراتك وافكارك وهذه عوامل تساعد على الحصول على التمويل


اذا كان الامر يتعلق بأفكار فقط فإن عرض الفكره بشكل عام دون اعطاء الممول مفاتيح الفكره قد يكون مجدياً

مثلاً عندك فكره تنفيذ مشروع زراعي

تكتفي بعرض إنشاء مشروع زراعي بموقع كذا ولامكانيات المتوفره لديك وحاجتك للتمويل مع بيان مميزات المشاريع الزراعيه وربحيتها العاليه وقلة المخاطر المحتمله وتوفر الدعم من الدوله وحاجة السوق وضمان تسويق المنتجات ...وهكذا


وهناك ما يسمى تسجيل براءة الاختراع اذا المشروع يتعلق بإختراع
هذا يكون لدى وزارة التجارة ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقينه


تحياتي


سحاب

[تاج النساء]

جزاك الله خير يا أخ سحاب كفيت ووفيت

نقاطك كانت متسلسة وتوضح فعلا الخطوات التي يحتاجها اصحاب المشاريع..

شكرا لك

[abdullahbalawi]

شكرا لك اخي سحاب طرح راقي فعلا

[محمدابوذراع البلوي]

بصراحه موضوع مرررة جميل خاصه للناس المستثمرين اصحاب المشاريع الصغيره
اتمنى الاخ سحاب وضح كل شي
كفيت ووفيت يا سحاب



عضو صار لي يوم