موسى بن ربيع البلوي
12-27-2007, 11:48 PM
س1
(بينما كنت أغوص في أرشيف جريدة اليوم عثرت على هذا اللقاء )
http://www.alyaum.com/issue/page.php?IN=11095&P=6
محمد البلوي يتذكر:
المدارس الأهلية مؤسسات تربوية وليست " ربحية"
حوار - عبدالله القو
http://www.alyaum.com/images/11/11095/11095_112_1.jpg
http://www.alyaum.com/images/11/11095/11095_112_2.jpg يتحدث لـ"اليوم"
http://www.alyaum.com/images/11/11095/11095_112_3.jpg
إذا وجدت صعوبات تمر في حياتنا اليومية.. فإن لها من المسببات التي تدل عليها.. قد يكون الفشل في التخطيط لها.. وقد نفقد معها الثقة بالنفس والقدرة والإمكانية.. وبالتالي نفشل في البحث عن النتائج وتحقيق الهدف المطلوب فعله.. ضيفنا لهذا الأسبوع لا يبني آماله وطموحاته حسبما ارتأت به تقلبات الطبيعة وركب معها البحر وان ارتطمت معه السفن في أمواج البحار.. وقال هكذا ساقني الزمان.. وهكذا جاءت الاقدار .. ضيفنا سابق التحديات الزمنية في وقت قياسي بورقة من التخطيط المسبق بعد أن جاء إلى الخفجي دون وظيفة إلى أن جاءه من يبحث عنها حيث انشأ مدارس أهلية وساهم في أعمال تطويرية بالمحافظة ومنها طرح مشروع كورنيش الخفجي.. إلا أنه لم يحقق كل ما أراده نتيجة ماواجهه أثناء عمله وفي حياته.. ضيفنا لهذا الأسبوع محمد بن سليمان البلوي ولنبدأ الحوار معه.
شقيقي دفعني للعمل
@ قدمت إلى الخفجي بدون وظيفة واليوم أصبح الغير يطلب منك الوظيفة.. كيف صنعت نفسك. وما أهم مراحل البدايات؟
- فعلاً مثل ما ذكرت عندما قدمت إلى المنطقة الشرقية وأنا من أهل الشمال كان يتبادر في ذهني أن هذه المنطقة معروفة باهتماماتها البترولية ممثلة في عمل الشركات البترولية، وقد كان شقيقي يعمل في أرامكو منذ أربعين عاماً أو أكثر وكان هو السبب وراء دخولي أرامكو الظهران حيث عملت فيها وأنا في الثانوية العامة ولم أستمر فيها إلا 9 أشهر فقط ثم استقلت منها.
الاستقالة
@ وما السبب وراء الاستقالة؟
- لم تكن هناك أسباب وإنما ارتأيت أن ابحث عن نفسي وأطورها، وبالتالي قررت الاستقالة والالتحاق بجامعة الرياض في ذلك الوقت جامعة الملك سعود حالياً.
درسني القصيبي
@ هل تتذكر من كان مدير الجامعة في ذلك الوقت؟
- نعم أتذكره معالي الدكتور عبد العزيز الخويطر ومن أعضاء هيئة التدريس معالي د. غازي القصيبي حيث قام بتدريسي في السنة الأولى من الدراسة وكان كما هي عادته متميزاً في شرحه وتلخيصه للدرس، الذي يأتي معه بقصائد شعرية.
رواتب مغرية
@ هل تتذكر كم عدد الأشخاص الذين تخرجوا معك من الجامعة؟
- كانت دفعتنا (20) طالباً في مجال المحاسبة، حيث كنا مطلوبين في وزارة الخارجية إضافة إلى ما انهالت علينا الشركات للبحث عن الطالب الخريج حتى أنهم يعرضون علينا رواتب مغرية، وبالتالي قررت العمل بشركة الزيت بمحافظة الخفجي.
تقاعدت بهذه الوظيفة
@ وماذا كانت طبيعة عملك في تلك الفترة؟
- كنت أعتبر نفسي من المؤسسين في الشركة، حيث عملت بوظيفة مشرف لقسم الخدمات الاجتماعية حتى تدرجت إلى وظيفة ناظر ثم مدير عام للعلاقات الحكومية ثم مسئول عن الأمن والإسكان ثم مستشار للشركة وعضو في الإدارة العليا للشركة ثم تقاعدت.
وصلت إلى قلوب الآخرين
@ مرحلة التقاعد.. أنت قابلتها في وجه الاستثمار مع القطاع الخاص هل ترى أنه كان يبادرك الخوف فيها لحظات لأنك لم تبدأ من الصفر؟
- بطبيعة الحال، وبحكم تخصصي وصلت إلى قلوب الناس وبالتالي عملت على تكوين ثروة من المعرفة، ومن معرفة الناس التي لا تقدر بأي ثمن، مما فكرت قبل ثلاث سنوات من التقاعد أن ابحث عن عمل خاص يشغلني ويواصلني مع المجتمع بعد التقاعد.
انتحار بطيء
@ لماذا؟ هل كنت تتخوف من أن تبقى في عزلة من المجتمع؟
- التقاعد لاشك انه انتحار بطيء إذا لم يستثمر بالشكل المطلوب، وبالتالي أنا فكرت أن أتواصل مع هذا المجتمع الذي هو مني وأنا منه.
زملاء دراسة
@ هل تتذكر زملاءك في الدراسة الجامعية؟
- أتذكر معالي وزير العمل والشئون الاجتماعية سابقاً مساعد السناني ونائب محافظ هيئة الاستثمار حالياً فهد الشريف ووكيل الحرس الوطني سابقاً والمستشار حالياً عبد الرحمن أبو حيمد ود.عبد العزيز دغستاني عضو مجلس الشورى سابقاً ود. أنور جبرتي مدير عام مستشفى الملك فيصل التخصصي ومدير عام العلاقات الحكومية بشركة كهرباء الشرقية سابقاً عبد الله العباد وغيرهم.
لم استغل عملي
@ هل صحيح.. ما يتردد أنك تجاوزت مرحلة زمنية بسيطة في الاستثمار بالقطاع الخاص من خلال افتتاح مدارس ومعاهد الشرق الأهلية باستغلال علاقاتك الشخصية؟
- أبدا هذا غير صحيح، ومعرفتي بالآخرين لم استغلها لأنني كونت أرضية من الصدق ومحبة الناس، ولكن المجتمع في الخفجي كان يبحث عن مشروع صغير من المدارس، ووجدت أن هذا المشروع بحاجة للعمل به في المحافظة.
أجر وأجرة
@ هل فكرت في هذا المشروع للبحث عن المردود المادي؟ أم في تصورك خدمة تريدها لأهالي الخفجي؟
كما يقول المثل عند أهل الحجاز أن ذلك أجر وأجرة فالأجر للمدارس أولاً ثم الأجرة ثانيا، فقد فكرت وزميلي منصور البلوي حيث كنا شركاء في بدايات مرحلة الاستثمار لمدة سنتين ثم انفصلنا كل في مدرسته بعد التقاعد أصبح المشروع بالنسبة لي شبه جاهز وقد بدأ بمدرسة ابتدائية ثم متوسطة ثم ثانوية إلى معاهد للكمبيوتر ولغة إنجليزية والآن مدارس ومعاهد تعتبر من ضمن 10 مدارس بالمنطقة الشرقية، ولا شك أن أي مشروع يبحث عنه الإنسان سواء كان في مدارس خاصة أو غيرها ليس عيباً أن يكون هدفه ربحياً ولكن ليس على حساب الرسالة التي يريد أن يقدمها طالما الرسالة تحققت فربحك العادي حق مشروع وإذا ربحنا نقدم الربح ليوازي الاهتمام بالطلاب.
5 سنوات ولمست الربح
@ متى لمست بيدك الربح بعد هذا المشروع ؟
ـ أي إنسان عندما يدخل مشروعا تجاريا لابد وأن يضع في أذهانه أنه لن يكسب من أول عام، وأنا في هذا المشروع لم يدخل في جيبي ريال واحد مع أول عام ولكن بعد 5 سنوات بدأت ألمس الربح وهو الآن مستمر من الافضل إلى أفضل ولله الحمد، فالمشروع الاستثماري لافتتاح مدرسة يبدأ بتكلفة إجمالية بأكثر من (مليون) ريال من مبنى وتجهيزات .
خلاف لا يذكر
@ ذكرت أنه صار معك انفصال مع منصور البلوي .. هل كان وراء ذلك خلافات شخصية أم على أمور مادية ؟
ـ الذي حصل خلاف في بعض الأمور، ولكنها بسيطة لا تذكر .
لا أؤيدها نهائيا
@ لماذا وهل ترى أن الشراكة لا تصل بالإنسان الناجح إلى تحقيق رغباته كما يريدها لنفسه فقط ؟
ـ أنا لا أؤيدها نهائياً .
هناك اختلافات
@ والسبب ؟
ـ لأنه لابد وأن يأتي يوم ويصبح هناك اختلاف.
نلتقي جميعا
@ إذاً لا تنجح شراكة رجال الأعمال ومساهمتهم في تحقيق عمل مميز يخدم منطقتهم هل هذا صحيح في تصورك ؟
ـ لا .. تنجح، بل نحن في الخفجي حالياً في أول الطريق إلى الالتقاء مع بعضنا في أعمال تطويرية نقدمها للخفجي عن طريق الغرفة التجارية حيث تم الاجتماع وتم تكوين لجنة لرجال الأعمال للبحث عن الكثير من الأمور لتطوير المحافظة بالتنسيق مع الجهات الحكومية، ولكننا في البدايات استضفنا عميد الكلية التقنية بالدمام د.عيسى الأنصاري وتحدثنا معه حول برنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي خاصة وأن الخريج بحاجة إلى التدريب ومن ثم يكتسب التجربة والخبرة.
تبرعت بافتتاح مقر
@ برنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي .. ما أثره وإمكانية تفعيله بالخفجي ؟
ـ نحن ننتظر تفعيل البرنامج في المحافظة حيث تبرعت بافتتاح (مقر) له بالخفجي حتى يسهم في تطوير وتوظيف الشباب السعودي لأن فكرة هذا المشروع قيمة جداً.
السعودة محصورة
في اعمال متدنية
@ في تصوركم ماذا حققت نسبة السعودة في القطاع الخاص الذي تسهمون فيه بالمحافظة ؟
ـ السعودة نتمنى أن تصل إلى الأهداف المطلوبة والمحققة للشباب السعودي .. ولكن للأسف هي محصورة على أعمال وظيفية متدنية حتى أنها في المدارس الخاصة التي نقوم بالاستثمار فيها نعاني منها في مجال التدريس، خاصة عندما يحصل المعلم على وظيفة لفترة بسيطة ومن ثم يحصل على وظيفة رسمية من الوزارة بتعيينه ثم يقوم بتقديم استقالته من المدارس وهذا بطبيعة الحال يبحث عن مستقبلة وللأمن الوظيفي الذي يتطلع إليه، ولكن كم كنا نتمنى أن تسعى الوزارة بالبحث عن الاستقرار له وهو في المدارس الخاصة، لا سيما وأننا اقترحنا على وزير التربية والتعليم بهذا الخصوص وهو موجود لديهم.
نطالب بتفعيل الصندوق
@ لم يكن هناك دور لصندوق الموارد البشرية في دفع الشاب للوظيفة براتب أعلى ؟
ـ نحن نطالب بتفعيل هذا الصندوق حيث أننا نقوم بتوظيف الشاب السعودي بدفع النصف من المدارس والنصف من الموارد ويعطى مرتبه مثل الوظيفة الرسمية التي تدفع له الوزارة من خلال تعيينه، وبطبيعة الحال أي مالك للمدارس لا يشعر بالأمان عندما يرى هذا المعلم يفكر بالذهاب من المدرسة فور إصدار قرار تعيينه ومن هنا توجد المشكلة .
الصندوق على التعليم فقط
@ إذا يفتقد في تصوركم صندوق الموارد البشرية إلى الرقابة والمتابعة لتطبيق هذا المشروع ؟
ـ هو موجود ولكنه لا يطبق على الكل فهناك البعض في المدارس والمصانع ليس فيها ما يفرض عليها ذلك، بل يركز على قطاع التعليم قبل المصانع ، فكثير من الخريجين يحتاجون لمثل ذلك .
البدايات مع الكتاتيب
@ دعني انتقل معك إلى البدايات لمراحل التعليم .. كيف كان مستوى المعلم والمتعلم ؟ وماذا كانت أساليب المناهج الدراسية آنذاك ؟
ـ الدراسة كانت في البدايات مع الكتاتيب ، حيث لم تكن متطورة كما هي عليه الآن فقد درست المرحلتين الابتدائية والمتوسطة في تبوك والقريات أما الثانوية فقد درستها في الأردن لعدم توافر مدارس ثانوية في الشمال في تلك الفترة، وبالتالي كان التعليم في البدايات يعتمد على الشدة ولا أنكر أن العصا كانت وسيلة للتأديب ولكن الآن أختلف الوضع وأصبح العنف ممنوعا في المدارس وأنا أؤيد ذلك لأن هناك متغيرات من كافة النواحي من المناهج وطرق التدريس والطالب الذي يكتسب معلومات ومعارف جيدة لم تكن متوافرة في السابق .
نبحث عن النوعية
@ يقال أن المدارس الخاصة أشبه (بالدكاكين) ما ردكم على ذلك .. وهل في تصوركم أنها أصبحت منافسة للمدارس الحكومية ؟
ـ المدارس الخاصة هي رافد من روافد التعليم العام لذلك نحن فكرنا على النوعية وركزنا في حاجة نعطيها للطلاب من مواكبة التطورات العصرية في الحاسب الآلي واللغة الإنجليزية.
مراحل مبكرة
@ ولكن ما تقوله يتوفر في المدارس الحكومية .. ألا تتفق معي أن هناك ما يشبه (الهروب) من المدارس الأهلية ؟
ـ نحن نعطي اللغة الإنجليزية في مرحلة مبكرة من الصف الأول الابتدائي مع الحاسب الآلي إضافة إلى اختلاف في أعداد الطلاب بالفصل بحيث نتميز بهذا الجانب وبالتالي نحن لا نبحث عن الربح بقدر ما نهتم بالجودة خاصة وأنه إذا كانت المدارس متميزة فإن كل شيء يأتيك مع حسن النوعية للمعلم.
ملاعب رياضية
@ ولكن يقال أن مدارسكم رسومها السنوية مرتفعة ؟ ما السبب في ذلك ؟
ـ هناك خدمات تقدم في المدارس من توفير وسائل تعليمية متطورة إضافة إلى أنشطة متنوعة سواء منها ملاعب رياضية مزروعة أو أنشطة اجتماعية وترفيهية وخدمات أخرى لولي أمر الطالب لمتابعة ابنه عن طريق موقع المدارس بالإنترنت .
لدي قناعة تامة
@ هل تعتقد أنك راضٍ عما حققته خلال الفترة الماضية ؟
ـ نعم، لأن الإنسان يجب أن يكون دائماً على قناعة تامة بما يقدر له الله عز وجل وطالما ذلك يبقى هدفاً بالنسبة له، فإنه سوف يشعر بالسعادة الداخلية فأنا أشعر بها عندما أقضي الساعة في المدارس لأتابع عملي بنفسي حيث يساندوني معي أبنائي في هذا المجال إضافة إلى وجود مستشارين بالمدارس على مستوى أساتذة جامعة يقومون بوضع الآلية المناسبة لسير المدارس بالصورة المطلوبة .
مطمئن على سير المدارس
@ إذاً أنت مقتنع بما حققته مدارسكم من نجاحات في كافة المجالات التعليمية بالخفجي ؟
ـ نعم وبفضل من الله أنا مطمئن على سير هذه المدارس لسنوات قادمة لأنها بدأت وفق خطوات مدروسة وثابتة حيث أعطيها جهدي ووقتي لتقف منافسة بين المدارس الأهلية الأخرى، وبالتالي ما يطمئني أنني حريص على مخرجات هذه المدارس هم أبنائي الذين تخرجوا جميعهم منها، فأنا دائماً أعطي أبنائي الأفضل في تعليمهم وكذلك من يأتي إلى التسجيل أن يبقى هدفه الوصول للجامعة وإلا لن يبقى معنا ولو بأي صورة كانت.
الخفجي بحاجة إلى كليات
@ هل تتصور أن الخفجي بحاجة إلى منشآت تعليمية واستثمارات سياحية ؟
ـ الخفجي بحاجة إلى كليات تقنية، وهذا تمت مخاطبته مع عميد الكلية التقنية بالدمام د. عيسى الأنصاري لرفعه للمؤسسة العامة للتدريب إضافة إلى حاجة المحافظة لمعاهد صناعية وكليات ومطار، وأنا اعتبر أن الخفجي من المدن التي يشار إليها بالبنان لكونها منطقة بترولية توجد بها شركات ضخمة فهي ورشة عمل، فهناك أمور كثيرة لفتح مقرات للمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ولزكاة الدخل ولمكتب الاستقدام، مما يتطلب توفير مندوبين لهذه الجهات التي تتطلب إنهاء الإجراءات بأسرع وقت ممكن للمواطن.
الخفجي بين
3 شركات بترولية
@ وثمة من المشروعات التي تطرح للمحافظة .. ألا تعتقدون أنه حان الوقت لمساهمة القطاع الخاص في صنع التنمية بالخفجي ؟ وما دور الشركات البترولية في ذلك ؟
ـ الخفجي تقع بين 3 شركات بترولية عملاقة وهي ارامكو السعودية وارامكو لأعمال الخليج وتكساكو السعودية فهي لها وضع متميز لذلك يجب أن تكون هذه المحافظة درة من الدرر نتيجة مساهمة هذه الشركات في تنميتها ونهضتها.
الشركات مقصرة
@ إذا كيف يبقى دورها الفعلي؟
ـ الشركات مهما اعطت فهي مقصرة وهذا الأمر كنت أحارب من اجله لتنمية المحافظة ومساعدة الشركات وخاصة الشركة اليابانية التي لم يجدد ولله الحمد عقدها بالمحافظة لأن هدف هذه الشركة فقط الإنتاج وليس الاستثمار.
الشركة هدفها المادة
@ ولكنك عندما كنت تعمل بالشركة البترولية لم تكن معك اطروحات وأفكار تطويرية للمحافظة ؟
ـ لا , أنا ساهمت بطرح أفكار ومنها كورنيش الخفجي إضافة الى لجنة تجميل المدينة فأنا عضو فيها ولكن كنا نصدم بالعنصر الياباني فهو صعب لأن هدفه المادة وليس الضخ , ولذلك عندما تولت شركة أرامكو لأعمال الخليج في فترة قصيرة لمسنا جوانب التطوير في الخفجي ولكن يمكن أن أقول أنها (غير محظوظة).
نلتقي بالفكر الواحد
@ توحيد المشاريع التطويرية بين رجال الاعمال بالخفجي .. هل تمت دراسته لاخراج معالم حضارية بالمحافظة؟
ـ هذه فكرة بدأنا نعمل من أجلها أصبحنا ولله الحمد نلتقي بالفكر الواحد لتوحيد مشاريعنا الاستثمارية لبناء هذا الوطن الغالي.
اعتز بالثقة
@ يقال أنك (مقل) في الدعم والمساهمة في المحافظة .. إلا انك اصبحت أحد المرشحين في انتخابات البلديات ؟ ما صحة ذلك.
ـ أنا لي مساهمات ولله الحمد ومجتمع الخفجي يعرف ذلك جيدا .. ولكن هذه الأعمال لا أحب أن افصح عنها فهي لوجه الله عز وجل.
أما فيما يتعلق بترشيحي فأنا اعتز بهذه الثقة من المحافظ واتمنى أن أكون على قدر المسؤولية في بناء هذا الوطن الغالي.
اسهم في تنمية المحافظة
@ هل تشعر أن لك حاليا وضعك مكانتك في المجتمع؟
ـ لدي الكثير لأعطى واسهم في تنمية وتطوير المحافظة .. وأنا خطواتي للعمل الاجتماعي وخاصة في مجال البلديات.
ما رؤيتك حول قرار فتح انتخاب مجلس البلديات؟
ـ هي خطوة إيجابية وسنرى أثرها قريبا في المجتمع.
هذه من طبيعة البشر
@ هناك .. من ينجح .. وهناك من يرعى ثمرة النجاح .. هل تعرضت لمثل هذا الموقف؟
ـ لا شك أن أي إنسان ناجح يتعرض للكثير من الحسد في العمل وهذه من طبيعة البشر لا نختلف عليها .. وأنا دائما أضع في نفسي هدفا وهو إلا التفت إلى مثل تلك الأمور لأن الإنسان متى ما سمع لها فإنه لن يتقدم اي خطوة فالذي يثق بنفسه لا يلتفت لأي أمر كان , وبالتالي املك الجرأة والثقة بالنفس.
ثابت في خطواتي
@ هل للنجاح صفات وخصائص معينة؟
ـ نعم أولها الثقة بالنفس وأن تكون ثابتا في خطواتك أثناء عملك وأن تضع لكل عمل خطة مدروسة ولا تدع الأمور تسير حسب الظروف والأحوال لأنها لابد وأن تخدعك في يوم من الأيام.
بحثت عن المشروع
@ وهل تعرضت لمثل هذا الموقف؟
ـ نعم وكان قبل تقاعدي خططت أن افتح مشروعا يشغلني في فترة ما بعد التقاعد ووصلت اليه الآن وبفضل من الله.
هذا غير صحيح
@ يقال أنك عندما كنت مسؤولا عن الأمن الصناعي بالشركة واجهتك بعض الصعوبات في حياتك الوظيفية ومنها اختلافات مع زملائك في العمل؟
ـ هذا غير صحيح فإنا دخلت الشركة وخرجت والجميع اقدر لهم احترامي وتقديري .. وهم لا يزالون في رضا عني تام .. فالشركة فيها ابداء الرأي والاختلاف لا يعني إفساد الود كما يقال.
فصله أزعجني
@ ولكن كان هناك اختلاف في الرأي .. هل اعترضت مع أحد زملائك في هذا الموقف؟
ـ أنا كنت أدافع عن الموظفين أثناء سير العمل واتذكر في احد المواقف وقفت بجوار زميل عمل عندما تأكدت من براءته وقلت أنه بريء من موقف تعرض إليه لأنه تقرر فصله من الشركة حتى إنني قلت أعطوه الفرصة للدفاع عن نفسه والا سأقدم استقالتي وأنا كنت مسؤولا عن الأمن الصناعي.
أخاف من الله
@ ممن تخاف؟
ـ من الله عز وجل.
المرأة هي الام
@ كيف ترى الدور الثقافي للمرأة؟
ـ مهم جدا فهي نصف المجتمع , لذا يتطلب الأهمية لها في مجال تعليمها لكونها تمثل البنت والأخت والام.
نعم لكل شيء
@ متى قلت نعم؟ ومتى قلت لا؟
ـ أقول نعم عندما أرى أن الشيء الذي أسأل عنه صحيحا .. ولا في الشيء الذي اشك فيه.
يجب أن نكون صادقين
@ كيف ترى دور واهتمامات الشباب واتجاهاتهم لمواكبة التقنية الحديثة؟
ـ الشباب لهم اهتمامات بالإنترنت , لأن العالم اصبح قرية صغيرة ولكن يجب أن نكون صادقين مع ابنائنا في أن ننمي معهم لغة الحوار ليتم توجيههم التوجيه الصحيح.
التربية مهمة
@ وما المطلوب من التربية والأسرة والمدرسة لبناء جيل سليم؟
ـ التربية مهمة وأساسية ويجب أن يكون دورها أساسيا تربط معه المدرسة ويحقق معها المجتمع حتى يتكاتف الجميع في تحقيق الأهداف المطلوبة.
أهم أهدافي
@ وبماذا تفكر الآن؟
ـ في ابنائي لمواصلة تعليمهم فهم أهم أهدافي في الحياة.
تخطيط منظم
@ متى خفت من الفشل؟
ـ إذا كان هناك تخطيط منظم تكون نسبة الخوف ضعيفة.
مراجعة المشروعات
@ هل دخلت مشروعا وفشلت فيه؟
ـ هناك مشاريع بسيطة في الدمام والخبر ولكنها لا تمثل لي أهمية والفشل ظهر لابتعادي عن مراقبة هذه المشروعات فقط.
اسعافات في الكلية
@ هل تسعفك الذاكرة بان تتذكر أحد المواقف التي تعرضت لها في حياتك؟
ـ اتذكر عندما كنا نطرح سؤالا لمعالي د. غازي القصيبي وهو يحاضر لنا كيف هي أيام الدراسة بالقاهرة فأجاب لنا ان مادة القانون التي ندرسها هي في جامعة قريبة منها الإسعافات فقد كنا نشاهد من يغمى عليه ويذهب بالإسعافات واذكر من هذا الرجل أنه كان المادة ورؤوس الأقلام منها يؤلف فيها قصيدة بسيطة واتذكر أنه قام بتدريسنا مادة القانون ومن ثم ذهب لتحضير الماجستير والدكتوراة ثم عاد عميدا للجامعة ومن ثم وزيرا فهو في كل موقع يملؤه.
أحب السفر
@ ما أبرز هواياتك؟
ـ أحب السفر والقراءة.
مجالات ادبية
@ ولمن تقرأ؟
ـ في المجالات الأدبية والسير النبوية ومعظم مؤلفات غازي القصيبي.
94% معدل ابني
@ معالي وزير التعليم العالي وافق على قبول الطلاب بالجامعات .. ما رأيك حول هذا القرار . وكيف ترى عدم دخول الطالبات للجامعات مع تزايد إعداد الخريجات خاصة بالشرقية؟
ـ هذا القرار قد اتاح الفرصة لجميع الطلاب للدخول في الجامعات وأنا أحد ابنائي سليمان حصل على معدل 94% بالثانوية ولم يقبل في الجامعات لدينا.
أعطي المشورة
@ ماذا يمثل لك رأي الآخرين ومشورتهم؟
ـ مهم وهو خطوة أقوم بها دائما في عملي وبيتي .. فأنا دائما أعطي للمشورة اهمية.
صعوبات
@ عندما يتأمل الإنسان نفسه يجد جملة من التعقيدات للوصول الى الهدف الذي يرغبه.
هل واجهتك صعوبات في الحياة؟
ـ لا لم تكن هناك صعوبات ما دام الانسان يبدأ بالتخطيط السليم ثم يصل للهدف المطلوب.
أشكركم
@ كلمة أخيرة ؟
ـ أشكركم واتمنى التوفيق والنجاح لجريدتكم الغراء(اليوم).
السيرة الذاتية
- محمد بن سليمان عبد الله البلوي
- من مواليد قرية الذييل القريبة من النشيفة في ضواحي العلا عام 1365هـ
- متزوج ولديه ستة أولاد أكبرهم رياض ويعمل في شركة أرامكو لأعمال الخليج مفتش أمن صناعي ويحمل دبلوما عاليا بالكمبيوتر ثم أنور وهو مهندس ميكانيكي من أمريكا ويعمل بشركة أرامكو ثم بدر تخرج حديثا من جامعة الملك سعود تخصص مختبرات طبية ثم ثامر تخصص محاسبة ودبلوم حاسب آلي وسليمان ويدرس الطب بالأردن بجامعة العلوم والتكنولوجيا وأربع بنات اثنتان متزوجتان واصل دراسته في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة بين تبوك والقريات أما الثانوية في الأردن لعدم توافر مدارس ثانوية في الشمال في تلك الفترة وحصل على شهادة البكالوريوس من جامعة الرياض سابقاً جامعة الملك سعود حالياً سنة (70) ميلادي من كلية التجارة قسم الاقتصاد والعلوم السياسية ثم عمل بشركة الزيت العربية اليابانية بالخفجي عام 1970م ثم ابتعث إلى أمريكا لمدة سنتين لدراسة الماجستير بالتنمية الاجتماعية ثم تم تعيينه مشرفاً على قسم ثم إلى مدير عام العلاقات الحكومية والعامة والأمن الصناعي ومستشاراً وعضواً في الإدارة العليا وقد مثل الشركة في كثير من المحافل والمعارض البترولية سواء داخل المملكة أو خارجها ثم تقاعد عام (2001م) ثم انخرط في القطاع الخاص..
(بينما كنت أغوص في أرشيف جريدة اليوم عثرت على هذا اللقاء )
http://www.alyaum.com/issue/page.php?IN=11095&P=6
محمد البلوي يتذكر:
المدارس الأهلية مؤسسات تربوية وليست " ربحية"
حوار - عبدالله القو
http://www.alyaum.com/images/11/11095/11095_112_1.jpg
http://www.alyaum.com/images/11/11095/11095_112_2.jpg يتحدث لـ"اليوم"
http://www.alyaum.com/images/11/11095/11095_112_3.jpg
إذا وجدت صعوبات تمر في حياتنا اليومية.. فإن لها من المسببات التي تدل عليها.. قد يكون الفشل في التخطيط لها.. وقد نفقد معها الثقة بالنفس والقدرة والإمكانية.. وبالتالي نفشل في البحث عن النتائج وتحقيق الهدف المطلوب فعله.. ضيفنا لهذا الأسبوع لا يبني آماله وطموحاته حسبما ارتأت به تقلبات الطبيعة وركب معها البحر وان ارتطمت معه السفن في أمواج البحار.. وقال هكذا ساقني الزمان.. وهكذا جاءت الاقدار .. ضيفنا سابق التحديات الزمنية في وقت قياسي بورقة من التخطيط المسبق بعد أن جاء إلى الخفجي دون وظيفة إلى أن جاءه من يبحث عنها حيث انشأ مدارس أهلية وساهم في أعمال تطويرية بالمحافظة ومنها طرح مشروع كورنيش الخفجي.. إلا أنه لم يحقق كل ما أراده نتيجة ماواجهه أثناء عمله وفي حياته.. ضيفنا لهذا الأسبوع محمد بن سليمان البلوي ولنبدأ الحوار معه.
شقيقي دفعني للعمل
@ قدمت إلى الخفجي بدون وظيفة واليوم أصبح الغير يطلب منك الوظيفة.. كيف صنعت نفسك. وما أهم مراحل البدايات؟
- فعلاً مثل ما ذكرت عندما قدمت إلى المنطقة الشرقية وأنا من أهل الشمال كان يتبادر في ذهني أن هذه المنطقة معروفة باهتماماتها البترولية ممثلة في عمل الشركات البترولية، وقد كان شقيقي يعمل في أرامكو منذ أربعين عاماً أو أكثر وكان هو السبب وراء دخولي أرامكو الظهران حيث عملت فيها وأنا في الثانوية العامة ولم أستمر فيها إلا 9 أشهر فقط ثم استقلت منها.
الاستقالة
@ وما السبب وراء الاستقالة؟
- لم تكن هناك أسباب وإنما ارتأيت أن ابحث عن نفسي وأطورها، وبالتالي قررت الاستقالة والالتحاق بجامعة الرياض في ذلك الوقت جامعة الملك سعود حالياً.
درسني القصيبي
@ هل تتذكر من كان مدير الجامعة في ذلك الوقت؟
- نعم أتذكره معالي الدكتور عبد العزيز الخويطر ومن أعضاء هيئة التدريس معالي د. غازي القصيبي حيث قام بتدريسي في السنة الأولى من الدراسة وكان كما هي عادته متميزاً في شرحه وتلخيصه للدرس، الذي يأتي معه بقصائد شعرية.
رواتب مغرية
@ هل تتذكر كم عدد الأشخاص الذين تخرجوا معك من الجامعة؟
- كانت دفعتنا (20) طالباً في مجال المحاسبة، حيث كنا مطلوبين في وزارة الخارجية إضافة إلى ما انهالت علينا الشركات للبحث عن الطالب الخريج حتى أنهم يعرضون علينا رواتب مغرية، وبالتالي قررت العمل بشركة الزيت بمحافظة الخفجي.
تقاعدت بهذه الوظيفة
@ وماذا كانت طبيعة عملك في تلك الفترة؟
- كنت أعتبر نفسي من المؤسسين في الشركة، حيث عملت بوظيفة مشرف لقسم الخدمات الاجتماعية حتى تدرجت إلى وظيفة ناظر ثم مدير عام للعلاقات الحكومية ثم مسئول عن الأمن والإسكان ثم مستشار للشركة وعضو في الإدارة العليا للشركة ثم تقاعدت.
وصلت إلى قلوب الآخرين
@ مرحلة التقاعد.. أنت قابلتها في وجه الاستثمار مع القطاع الخاص هل ترى أنه كان يبادرك الخوف فيها لحظات لأنك لم تبدأ من الصفر؟
- بطبيعة الحال، وبحكم تخصصي وصلت إلى قلوب الناس وبالتالي عملت على تكوين ثروة من المعرفة، ومن معرفة الناس التي لا تقدر بأي ثمن، مما فكرت قبل ثلاث سنوات من التقاعد أن ابحث عن عمل خاص يشغلني ويواصلني مع المجتمع بعد التقاعد.
انتحار بطيء
@ لماذا؟ هل كنت تتخوف من أن تبقى في عزلة من المجتمع؟
- التقاعد لاشك انه انتحار بطيء إذا لم يستثمر بالشكل المطلوب، وبالتالي أنا فكرت أن أتواصل مع هذا المجتمع الذي هو مني وأنا منه.
زملاء دراسة
@ هل تتذكر زملاءك في الدراسة الجامعية؟
- أتذكر معالي وزير العمل والشئون الاجتماعية سابقاً مساعد السناني ونائب محافظ هيئة الاستثمار حالياً فهد الشريف ووكيل الحرس الوطني سابقاً والمستشار حالياً عبد الرحمن أبو حيمد ود.عبد العزيز دغستاني عضو مجلس الشورى سابقاً ود. أنور جبرتي مدير عام مستشفى الملك فيصل التخصصي ومدير عام العلاقات الحكومية بشركة كهرباء الشرقية سابقاً عبد الله العباد وغيرهم.
لم استغل عملي
@ هل صحيح.. ما يتردد أنك تجاوزت مرحلة زمنية بسيطة في الاستثمار بالقطاع الخاص من خلال افتتاح مدارس ومعاهد الشرق الأهلية باستغلال علاقاتك الشخصية؟
- أبدا هذا غير صحيح، ومعرفتي بالآخرين لم استغلها لأنني كونت أرضية من الصدق ومحبة الناس، ولكن المجتمع في الخفجي كان يبحث عن مشروع صغير من المدارس، ووجدت أن هذا المشروع بحاجة للعمل به في المحافظة.
أجر وأجرة
@ هل فكرت في هذا المشروع للبحث عن المردود المادي؟ أم في تصورك خدمة تريدها لأهالي الخفجي؟
كما يقول المثل عند أهل الحجاز أن ذلك أجر وأجرة فالأجر للمدارس أولاً ثم الأجرة ثانيا، فقد فكرت وزميلي منصور البلوي حيث كنا شركاء في بدايات مرحلة الاستثمار لمدة سنتين ثم انفصلنا كل في مدرسته بعد التقاعد أصبح المشروع بالنسبة لي شبه جاهز وقد بدأ بمدرسة ابتدائية ثم متوسطة ثم ثانوية إلى معاهد للكمبيوتر ولغة إنجليزية والآن مدارس ومعاهد تعتبر من ضمن 10 مدارس بالمنطقة الشرقية، ولا شك أن أي مشروع يبحث عنه الإنسان سواء كان في مدارس خاصة أو غيرها ليس عيباً أن يكون هدفه ربحياً ولكن ليس على حساب الرسالة التي يريد أن يقدمها طالما الرسالة تحققت فربحك العادي حق مشروع وإذا ربحنا نقدم الربح ليوازي الاهتمام بالطلاب.
5 سنوات ولمست الربح
@ متى لمست بيدك الربح بعد هذا المشروع ؟
ـ أي إنسان عندما يدخل مشروعا تجاريا لابد وأن يضع في أذهانه أنه لن يكسب من أول عام، وأنا في هذا المشروع لم يدخل في جيبي ريال واحد مع أول عام ولكن بعد 5 سنوات بدأت ألمس الربح وهو الآن مستمر من الافضل إلى أفضل ولله الحمد، فالمشروع الاستثماري لافتتاح مدرسة يبدأ بتكلفة إجمالية بأكثر من (مليون) ريال من مبنى وتجهيزات .
خلاف لا يذكر
@ ذكرت أنه صار معك انفصال مع منصور البلوي .. هل كان وراء ذلك خلافات شخصية أم على أمور مادية ؟
ـ الذي حصل خلاف في بعض الأمور، ولكنها بسيطة لا تذكر .
لا أؤيدها نهائيا
@ لماذا وهل ترى أن الشراكة لا تصل بالإنسان الناجح إلى تحقيق رغباته كما يريدها لنفسه فقط ؟
ـ أنا لا أؤيدها نهائياً .
هناك اختلافات
@ والسبب ؟
ـ لأنه لابد وأن يأتي يوم ويصبح هناك اختلاف.
نلتقي جميعا
@ إذاً لا تنجح شراكة رجال الأعمال ومساهمتهم في تحقيق عمل مميز يخدم منطقتهم هل هذا صحيح في تصورك ؟
ـ لا .. تنجح، بل نحن في الخفجي حالياً في أول الطريق إلى الالتقاء مع بعضنا في أعمال تطويرية نقدمها للخفجي عن طريق الغرفة التجارية حيث تم الاجتماع وتم تكوين لجنة لرجال الأعمال للبحث عن الكثير من الأمور لتطوير المحافظة بالتنسيق مع الجهات الحكومية، ولكننا في البدايات استضفنا عميد الكلية التقنية بالدمام د.عيسى الأنصاري وتحدثنا معه حول برنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي خاصة وأن الخريج بحاجة إلى التدريب ومن ثم يكتسب التجربة والخبرة.
تبرعت بافتتاح مقر
@ برنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي .. ما أثره وإمكانية تفعيله بالخفجي ؟
ـ نحن ننتظر تفعيل البرنامج في المحافظة حيث تبرعت بافتتاح (مقر) له بالخفجي حتى يسهم في تطوير وتوظيف الشباب السعودي لأن فكرة هذا المشروع قيمة جداً.
السعودة محصورة
في اعمال متدنية
@ في تصوركم ماذا حققت نسبة السعودة في القطاع الخاص الذي تسهمون فيه بالمحافظة ؟
ـ السعودة نتمنى أن تصل إلى الأهداف المطلوبة والمحققة للشباب السعودي .. ولكن للأسف هي محصورة على أعمال وظيفية متدنية حتى أنها في المدارس الخاصة التي نقوم بالاستثمار فيها نعاني منها في مجال التدريس، خاصة عندما يحصل المعلم على وظيفة لفترة بسيطة ومن ثم يحصل على وظيفة رسمية من الوزارة بتعيينه ثم يقوم بتقديم استقالته من المدارس وهذا بطبيعة الحال يبحث عن مستقبلة وللأمن الوظيفي الذي يتطلع إليه، ولكن كم كنا نتمنى أن تسعى الوزارة بالبحث عن الاستقرار له وهو في المدارس الخاصة، لا سيما وأننا اقترحنا على وزير التربية والتعليم بهذا الخصوص وهو موجود لديهم.
نطالب بتفعيل الصندوق
@ لم يكن هناك دور لصندوق الموارد البشرية في دفع الشاب للوظيفة براتب أعلى ؟
ـ نحن نطالب بتفعيل هذا الصندوق حيث أننا نقوم بتوظيف الشاب السعودي بدفع النصف من المدارس والنصف من الموارد ويعطى مرتبه مثل الوظيفة الرسمية التي تدفع له الوزارة من خلال تعيينه، وبطبيعة الحال أي مالك للمدارس لا يشعر بالأمان عندما يرى هذا المعلم يفكر بالذهاب من المدرسة فور إصدار قرار تعيينه ومن هنا توجد المشكلة .
الصندوق على التعليم فقط
@ إذا يفتقد في تصوركم صندوق الموارد البشرية إلى الرقابة والمتابعة لتطبيق هذا المشروع ؟
ـ هو موجود ولكنه لا يطبق على الكل فهناك البعض في المدارس والمصانع ليس فيها ما يفرض عليها ذلك، بل يركز على قطاع التعليم قبل المصانع ، فكثير من الخريجين يحتاجون لمثل ذلك .
البدايات مع الكتاتيب
@ دعني انتقل معك إلى البدايات لمراحل التعليم .. كيف كان مستوى المعلم والمتعلم ؟ وماذا كانت أساليب المناهج الدراسية آنذاك ؟
ـ الدراسة كانت في البدايات مع الكتاتيب ، حيث لم تكن متطورة كما هي عليه الآن فقد درست المرحلتين الابتدائية والمتوسطة في تبوك والقريات أما الثانوية فقد درستها في الأردن لعدم توافر مدارس ثانوية في الشمال في تلك الفترة، وبالتالي كان التعليم في البدايات يعتمد على الشدة ولا أنكر أن العصا كانت وسيلة للتأديب ولكن الآن أختلف الوضع وأصبح العنف ممنوعا في المدارس وأنا أؤيد ذلك لأن هناك متغيرات من كافة النواحي من المناهج وطرق التدريس والطالب الذي يكتسب معلومات ومعارف جيدة لم تكن متوافرة في السابق .
نبحث عن النوعية
@ يقال أن المدارس الخاصة أشبه (بالدكاكين) ما ردكم على ذلك .. وهل في تصوركم أنها أصبحت منافسة للمدارس الحكومية ؟
ـ المدارس الخاصة هي رافد من روافد التعليم العام لذلك نحن فكرنا على النوعية وركزنا في حاجة نعطيها للطلاب من مواكبة التطورات العصرية في الحاسب الآلي واللغة الإنجليزية.
مراحل مبكرة
@ ولكن ما تقوله يتوفر في المدارس الحكومية .. ألا تتفق معي أن هناك ما يشبه (الهروب) من المدارس الأهلية ؟
ـ نحن نعطي اللغة الإنجليزية في مرحلة مبكرة من الصف الأول الابتدائي مع الحاسب الآلي إضافة إلى اختلاف في أعداد الطلاب بالفصل بحيث نتميز بهذا الجانب وبالتالي نحن لا نبحث عن الربح بقدر ما نهتم بالجودة خاصة وأنه إذا كانت المدارس متميزة فإن كل شيء يأتيك مع حسن النوعية للمعلم.
ملاعب رياضية
@ ولكن يقال أن مدارسكم رسومها السنوية مرتفعة ؟ ما السبب في ذلك ؟
ـ هناك خدمات تقدم في المدارس من توفير وسائل تعليمية متطورة إضافة إلى أنشطة متنوعة سواء منها ملاعب رياضية مزروعة أو أنشطة اجتماعية وترفيهية وخدمات أخرى لولي أمر الطالب لمتابعة ابنه عن طريق موقع المدارس بالإنترنت .
لدي قناعة تامة
@ هل تعتقد أنك راضٍ عما حققته خلال الفترة الماضية ؟
ـ نعم، لأن الإنسان يجب أن يكون دائماً على قناعة تامة بما يقدر له الله عز وجل وطالما ذلك يبقى هدفاً بالنسبة له، فإنه سوف يشعر بالسعادة الداخلية فأنا أشعر بها عندما أقضي الساعة في المدارس لأتابع عملي بنفسي حيث يساندوني معي أبنائي في هذا المجال إضافة إلى وجود مستشارين بالمدارس على مستوى أساتذة جامعة يقومون بوضع الآلية المناسبة لسير المدارس بالصورة المطلوبة .
مطمئن على سير المدارس
@ إذاً أنت مقتنع بما حققته مدارسكم من نجاحات في كافة المجالات التعليمية بالخفجي ؟
ـ نعم وبفضل من الله أنا مطمئن على سير هذه المدارس لسنوات قادمة لأنها بدأت وفق خطوات مدروسة وثابتة حيث أعطيها جهدي ووقتي لتقف منافسة بين المدارس الأهلية الأخرى، وبالتالي ما يطمئني أنني حريص على مخرجات هذه المدارس هم أبنائي الذين تخرجوا جميعهم منها، فأنا دائماً أعطي أبنائي الأفضل في تعليمهم وكذلك من يأتي إلى التسجيل أن يبقى هدفه الوصول للجامعة وإلا لن يبقى معنا ولو بأي صورة كانت.
الخفجي بحاجة إلى كليات
@ هل تتصور أن الخفجي بحاجة إلى منشآت تعليمية واستثمارات سياحية ؟
ـ الخفجي بحاجة إلى كليات تقنية، وهذا تمت مخاطبته مع عميد الكلية التقنية بالدمام د. عيسى الأنصاري لرفعه للمؤسسة العامة للتدريب إضافة إلى حاجة المحافظة لمعاهد صناعية وكليات ومطار، وأنا اعتبر أن الخفجي من المدن التي يشار إليها بالبنان لكونها منطقة بترولية توجد بها شركات ضخمة فهي ورشة عمل، فهناك أمور كثيرة لفتح مقرات للمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ولزكاة الدخل ولمكتب الاستقدام، مما يتطلب توفير مندوبين لهذه الجهات التي تتطلب إنهاء الإجراءات بأسرع وقت ممكن للمواطن.
الخفجي بين
3 شركات بترولية
@ وثمة من المشروعات التي تطرح للمحافظة .. ألا تعتقدون أنه حان الوقت لمساهمة القطاع الخاص في صنع التنمية بالخفجي ؟ وما دور الشركات البترولية في ذلك ؟
ـ الخفجي تقع بين 3 شركات بترولية عملاقة وهي ارامكو السعودية وارامكو لأعمال الخليج وتكساكو السعودية فهي لها وضع متميز لذلك يجب أن تكون هذه المحافظة درة من الدرر نتيجة مساهمة هذه الشركات في تنميتها ونهضتها.
الشركات مقصرة
@ إذا كيف يبقى دورها الفعلي؟
ـ الشركات مهما اعطت فهي مقصرة وهذا الأمر كنت أحارب من اجله لتنمية المحافظة ومساعدة الشركات وخاصة الشركة اليابانية التي لم يجدد ولله الحمد عقدها بالمحافظة لأن هدف هذه الشركة فقط الإنتاج وليس الاستثمار.
الشركة هدفها المادة
@ ولكنك عندما كنت تعمل بالشركة البترولية لم تكن معك اطروحات وأفكار تطويرية للمحافظة ؟
ـ لا , أنا ساهمت بطرح أفكار ومنها كورنيش الخفجي إضافة الى لجنة تجميل المدينة فأنا عضو فيها ولكن كنا نصدم بالعنصر الياباني فهو صعب لأن هدفه المادة وليس الضخ , ولذلك عندما تولت شركة أرامكو لأعمال الخليج في فترة قصيرة لمسنا جوانب التطوير في الخفجي ولكن يمكن أن أقول أنها (غير محظوظة).
نلتقي بالفكر الواحد
@ توحيد المشاريع التطويرية بين رجال الاعمال بالخفجي .. هل تمت دراسته لاخراج معالم حضارية بالمحافظة؟
ـ هذه فكرة بدأنا نعمل من أجلها أصبحنا ولله الحمد نلتقي بالفكر الواحد لتوحيد مشاريعنا الاستثمارية لبناء هذا الوطن الغالي.
اعتز بالثقة
@ يقال أنك (مقل) في الدعم والمساهمة في المحافظة .. إلا انك اصبحت أحد المرشحين في انتخابات البلديات ؟ ما صحة ذلك.
ـ أنا لي مساهمات ولله الحمد ومجتمع الخفجي يعرف ذلك جيدا .. ولكن هذه الأعمال لا أحب أن افصح عنها فهي لوجه الله عز وجل.
أما فيما يتعلق بترشيحي فأنا اعتز بهذه الثقة من المحافظ واتمنى أن أكون على قدر المسؤولية في بناء هذا الوطن الغالي.
اسهم في تنمية المحافظة
@ هل تشعر أن لك حاليا وضعك مكانتك في المجتمع؟
ـ لدي الكثير لأعطى واسهم في تنمية وتطوير المحافظة .. وأنا خطواتي للعمل الاجتماعي وخاصة في مجال البلديات.
ما رؤيتك حول قرار فتح انتخاب مجلس البلديات؟
ـ هي خطوة إيجابية وسنرى أثرها قريبا في المجتمع.
هذه من طبيعة البشر
@ هناك .. من ينجح .. وهناك من يرعى ثمرة النجاح .. هل تعرضت لمثل هذا الموقف؟
ـ لا شك أن أي إنسان ناجح يتعرض للكثير من الحسد في العمل وهذه من طبيعة البشر لا نختلف عليها .. وأنا دائما أضع في نفسي هدفا وهو إلا التفت إلى مثل تلك الأمور لأن الإنسان متى ما سمع لها فإنه لن يتقدم اي خطوة فالذي يثق بنفسه لا يلتفت لأي أمر كان , وبالتالي املك الجرأة والثقة بالنفس.
ثابت في خطواتي
@ هل للنجاح صفات وخصائص معينة؟
ـ نعم أولها الثقة بالنفس وأن تكون ثابتا في خطواتك أثناء عملك وأن تضع لكل عمل خطة مدروسة ولا تدع الأمور تسير حسب الظروف والأحوال لأنها لابد وأن تخدعك في يوم من الأيام.
بحثت عن المشروع
@ وهل تعرضت لمثل هذا الموقف؟
ـ نعم وكان قبل تقاعدي خططت أن افتح مشروعا يشغلني في فترة ما بعد التقاعد ووصلت اليه الآن وبفضل من الله.
هذا غير صحيح
@ يقال أنك عندما كنت مسؤولا عن الأمن الصناعي بالشركة واجهتك بعض الصعوبات في حياتك الوظيفية ومنها اختلافات مع زملائك في العمل؟
ـ هذا غير صحيح فإنا دخلت الشركة وخرجت والجميع اقدر لهم احترامي وتقديري .. وهم لا يزالون في رضا عني تام .. فالشركة فيها ابداء الرأي والاختلاف لا يعني إفساد الود كما يقال.
فصله أزعجني
@ ولكن كان هناك اختلاف في الرأي .. هل اعترضت مع أحد زملائك في هذا الموقف؟
ـ أنا كنت أدافع عن الموظفين أثناء سير العمل واتذكر في احد المواقف وقفت بجوار زميل عمل عندما تأكدت من براءته وقلت أنه بريء من موقف تعرض إليه لأنه تقرر فصله من الشركة حتى إنني قلت أعطوه الفرصة للدفاع عن نفسه والا سأقدم استقالتي وأنا كنت مسؤولا عن الأمن الصناعي.
أخاف من الله
@ ممن تخاف؟
ـ من الله عز وجل.
المرأة هي الام
@ كيف ترى الدور الثقافي للمرأة؟
ـ مهم جدا فهي نصف المجتمع , لذا يتطلب الأهمية لها في مجال تعليمها لكونها تمثل البنت والأخت والام.
نعم لكل شيء
@ متى قلت نعم؟ ومتى قلت لا؟
ـ أقول نعم عندما أرى أن الشيء الذي أسأل عنه صحيحا .. ولا في الشيء الذي اشك فيه.
يجب أن نكون صادقين
@ كيف ترى دور واهتمامات الشباب واتجاهاتهم لمواكبة التقنية الحديثة؟
ـ الشباب لهم اهتمامات بالإنترنت , لأن العالم اصبح قرية صغيرة ولكن يجب أن نكون صادقين مع ابنائنا في أن ننمي معهم لغة الحوار ليتم توجيههم التوجيه الصحيح.
التربية مهمة
@ وما المطلوب من التربية والأسرة والمدرسة لبناء جيل سليم؟
ـ التربية مهمة وأساسية ويجب أن يكون دورها أساسيا تربط معه المدرسة ويحقق معها المجتمع حتى يتكاتف الجميع في تحقيق الأهداف المطلوبة.
أهم أهدافي
@ وبماذا تفكر الآن؟
ـ في ابنائي لمواصلة تعليمهم فهم أهم أهدافي في الحياة.
تخطيط منظم
@ متى خفت من الفشل؟
ـ إذا كان هناك تخطيط منظم تكون نسبة الخوف ضعيفة.
مراجعة المشروعات
@ هل دخلت مشروعا وفشلت فيه؟
ـ هناك مشاريع بسيطة في الدمام والخبر ولكنها لا تمثل لي أهمية والفشل ظهر لابتعادي عن مراقبة هذه المشروعات فقط.
اسعافات في الكلية
@ هل تسعفك الذاكرة بان تتذكر أحد المواقف التي تعرضت لها في حياتك؟
ـ اتذكر عندما كنا نطرح سؤالا لمعالي د. غازي القصيبي وهو يحاضر لنا كيف هي أيام الدراسة بالقاهرة فأجاب لنا ان مادة القانون التي ندرسها هي في جامعة قريبة منها الإسعافات فقد كنا نشاهد من يغمى عليه ويذهب بالإسعافات واذكر من هذا الرجل أنه كان المادة ورؤوس الأقلام منها يؤلف فيها قصيدة بسيطة واتذكر أنه قام بتدريسنا مادة القانون ومن ثم ذهب لتحضير الماجستير والدكتوراة ثم عاد عميدا للجامعة ومن ثم وزيرا فهو في كل موقع يملؤه.
أحب السفر
@ ما أبرز هواياتك؟
ـ أحب السفر والقراءة.
مجالات ادبية
@ ولمن تقرأ؟
ـ في المجالات الأدبية والسير النبوية ومعظم مؤلفات غازي القصيبي.
94% معدل ابني
@ معالي وزير التعليم العالي وافق على قبول الطلاب بالجامعات .. ما رأيك حول هذا القرار . وكيف ترى عدم دخول الطالبات للجامعات مع تزايد إعداد الخريجات خاصة بالشرقية؟
ـ هذا القرار قد اتاح الفرصة لجميع الطلاب للدخول في الجامعات وأنا أحد ابنائي سليمان حصل على معدل 94% بالثانوية ولم يقبل في الجامعات لدينا.
أعطي المشورة
@ ماذا يمثل لك رأي الآخرين ومشورتهم؟
ـ مهم وهو خطوة أقوم بها دائما في عملي وبيتي .. فأنا دائما أعطي للمشورة اهمية.
صعوبات
@ عندما يتأمل الإنسان نفسه يجد جملة من التعقيدات للوصول الى الهدف الذي يرغبه.
هل واجهتك صعوبات في الحياة؟
ـ لا لم تكن هناك صعوبات ما دام الانسان يبدأ بالتخطيط السليم ثم يصل للهدف المطلوب.
أشكركم
@ كلمة أخيرة ؟
ـ أشكركم واتمنى التوفيق والنجاح لجريدتكم الغراء(اليوم).
السيرة الذاتية
- محمد بن سليمان عبد الله البلوي
- من مواليد قرية الذييل القريبة من النشيفة في ضواحي العلا عام 1365هـ
- متزوج ولديه ستة أولاد أكبرهم رياض ويعمل في شركة أرامكو لأعمال الخليج مفتش أمن صناعي ويحمل دبلوما عاليا بالكمبيوتر ثم أنور وهو مهندس ميكانيكي من أمريكا ويعمل بشركة أرامكو ثم بدر تخرج حديثا من جامعة الملك سعود تخصص مختبرات طبية ثم ثامر تخصص محاسبة ودبلوم حاسب آلي وسليمان ويدرس الطب بالأردن بجامعة العلوم والتكنولوجيا وأربع بنات اثنتان متزوجتان واصل دراسته في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة بين تبوك والقريات أما الثانوية في الأردن لعدم توافر مدارس ثانوية في الشمال في تلك الفترة وحصل على شهادة البكالوريوس من جامعة الرياض سابقاً جامعة الملك سعود حالياً سنة (70) ميلادي من كلية التجارة قسم الاقتصاد والعلوم السياسية ثم عمل بشركة الزيت العربية اليابانية بالخفجي عام 1970م ثم ابتعث إلى أمريكا لمدة سنتين لدراسة الماجستير بالتنمية الاجتماعية ثم تم تعيينه مشرفاً على قسم ثم إلى مدير عام العلاقات الحكومية والعامة والأمن الصناعي ومستشاراً وعضواً في الإدارة العليا وقد مثل الشركة في كثير من المحافل والمعارض البترولية سواء داخل المملكة أو خارجها ثم تقاعد عام (2001م) ثم انخرط في القطاع الخاص..