فهد فريج الوابصي
03-22-2008, 09:44 PM
دراسة كندية : عمل الخير يملأ القلب سعادة
http://albluwe.com/~uploaded/8596/1206213334.jpg
استنتج باحثون من جامعة بريتش كولومبيا في كندا أن إنفاق المال
على الآخرين لا امتلاكه يشعر المرء بالسعادة, وأشاروا إلى أن
إنفاق ولو خمسة دولارات فقط على الآخرين
يملأ القلب بالسعادة.
وقال الباحثون الكنديون إن الأشخاص الذين أجريت عليهم الدراسة
كانوا أكثر سعادة عندما أنفقوا جزءا من مكافآت حصلوا عليها على
الآخرين وليس على أنفسهم. وأن هذا الإنفاق أشعرهم بأن عمل الخير
يحسن نظرة الإنسان إلى نفسه وإلى غيره.
وشملت عينة البحث 630 شخصا سئلوا عن مدى سعادتهم وعن دخلهم السنوي
وإنفاقهم الشهري وفواتيرهم وهداياهم لأنفسهم وللآخرين بالإضافة إلى
تبرعاتهم لأعمال الخير.
وقالت رئيسة فريق الباحثين إليزابيث دان "بغض النظر عن قيمة الدخل الشخصي،
تبين أن الذين أنفقوا المال على الآخرين كانوا أكثر سعادة, فيما لم يكن الذين
أنفقوا مالهم على أنفسهم سعداء".
وقيم فريق البحث سعادة 16 موظفاً في شركة في بوسطن قبل وبعد تلقيهم
مكافأة تتراوح قيمتها بين ثلاثة آلاف وثمانية آلاف دولار. فتبين أن قيمة
المكافأة لا تهم وإنما كيفية إنفاقها. وتبين أيضاً أن الذين اشتروا بجزء من مكافأتهم
هدايا للآخرين أو تبرعوا بالمال للأعمال الخيرية كانوا أكثر سعادة من الموظفين
الذين أنفقوا مالهم على شراء حاجاتهم الشخصية.
http://albluwe.com/~uploaded/8596/1206213334.jpg
استنتج باحثون من جامعة بريتش كولومبيا في كندا أن إنفاق المال
على الآخرين لا امتلاكه يشعر المرء بالسعادة, وأشاروا إلى أن
إنفاق ولو خمسة دولارات فقط على الآخرين
يملأ القلب بالسعادة.
وقال الباحثون الكنديون إن الأشخاص الذين أجريت عليهم الدراسة
كانوا أكثر سعادة عندما أنفقوا جزءا من مكافآت حصلوا عليها على
الآخرين وليس على أنفسهم. وأن هذا الإنفاق أشعرهم بأن عمل الخير
يحسن نظرة الإنسان إلى نفسه وإلى غيره.
وشملت عينة البحث 630 شخصا سئلوا عن مدى سعادتهم وعن دخلهم السنوي
وإنفاقهم الشهري وفواتيرهم وهداياهم لأنفسهم وللآخرين بالإضافة إلى
تبرعاتهم لأعمال الخير.
وقالت رئيسة فريق الباحثين إليزابيث دان "بغض النظر عن قيمة الدخل الشخصي،
تبين أن الذين أنفقوا المال على الآخرين كانوا أكثر سعادة, فيما لم يكن الذين
أنفقوا مالهم على أنفسهم سعداء".
وقيم فريق البحث سعادة 16 موظفاً في شركة في بوسطن قبل وبعد تلقيهم
مكافأة تتراوح قيمتها بين ثلاثة آلاف وثمانية آلاف دولار. فتبين أن قيمة
المكافأة لا تهم وإنما كيفية إنفاقها. وتبين أيضاً أن الذين اشتروا بجزء من مكافأتهم
هدايا للآخرين أو تبرعوا بالمال للأعمال الخيرية كانوا أكثر سعادة من الموظفين
الذين أنفقوا مالهم على شراء حاجاتهم الشخصية.