المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : (مقال)» حينما يستعين النظام . (بخِـرقة) ..!



محمد العصباني
06-22-2008, 02:06 AM
بسم الله الرحمن الرحيم .



ويثأثر ثائر الكُتاب فينا .. على ماكان أثره النظامُ .


//////////////////



فــ عندما تلتفتُ في مكتبك يُمنةً أو يُسرة لترى هل من موظفٍ زميلٍ لك يرقبك ..!



أو هل من مراجعٍ لك ينتظر إنجاز شيءٍ من المقسوم ذلك اليوم .




ثم بعد أن تتأكدُ بأنه لايوجد شخصٌ من هؤلاء يرقبك .




فتتناول بتثاقل المريض وبلهفته للدواء ..!




. لمقبض درج مكتبك الفاخر ،،،،




فتخرج من إحدى الدوسيّات المطرزة بشعار وزارتك ؛ كيسًا كتب عليه ( للإستخدام الرسمي فقط )




فتلبس القفاز المرافق لهذا لكيس والّذي تتجنب أن تفتحه بدون إرتداءه .!




فبعدما ترتدية تخرج من ذلك الكيس ( خِــرّقــةً) ذات لونٍ برتقاليّ .




فــ تبدأ بلفها على رأسك متبعًا نشرة التعليمات المرفقةِ معها من بلد المنشأ .




ثم تُـــطبـِّقُ ما جاء فـــي هـــذه النشــرة .



فبعد ان تضغط على الزر الموجود في هذه (الخِرقة الرسمية) .




يطلبك منك مشغل الخدمة اتباع الإرشادات الصوتية .




أولاً / مرحبًا بك موظفنا المميز (فلان الفلاني) ويسرنا أن نرحب بك في النظام الإنتاجي الجديد للوزارة .




* للتشييك على معاملات اليوم الماضي/ أدرْ رأسك إلى الخلف واضغط الرقم (9)




* لمعاملات هذا اليوم /إقترب من طاولة مكتبك .واضغط الرقم (8)




لتدقيق المعاملات بعد أن وقعها المدير / أدر رأسك للجهة اليسرى واضغط الرقم (4)




لإستقبال المراجعين / أدر رأسك للجهة اليمنى واضغط الرقم (6)




للتوسط لأحد الأقارب أو لتجاوز فقرات النظام ( إخلع هذه الخِرقة)




للخروج خارج المكتب لمدة خمسة دقائق/ إنهض. واضغط الرقم (صفر)






الرجاء الإنتظار بينما تتم مراجعة طلبك .


،،،


الرجاء الإنتظار بينما تتم مراجعة طلبك .



،.،.،.،.،.،...




لقد تم خلع هذه (الخِــرقــة) بنجاح.




لديك ( 9999) خلعة و(9) خلعات هذا الأسبوع .




نشرك لتجاوزك للنظام ومحاولة التوسط لأحد أقاربك .




نأمل أن نراك في أقرب (خِــرقــة) قادمة .




والسلام عليكم





.....

جرووووح السنين
06-22-2008, 03:50 AM
لي عوده


موضوع يستحق النقاش

محمد العصباني
06-22-2008, 05:56 PM
أهلاً بك ياجرووح السنين .

وأنا أنتظرك .

بندر محمد المساوي
06-23-2008, 01:36 AM
ابو حميد

ممكن توضح أكثر ما فهمت شي




كنت سابقا أحسدك على بلاغتك في توصيل المعلومة


ولي عودة بحول الله وقوته

محمد العصباني
06-23-2008, 04:51 AM
على مين يابو ميادة علي أنا ;)

أنتظر عودتك ببالغ الشوق ولاتطوّل مثل بعض الناس . :)

والسلام عليكم

قويعاني سكاكا
06-23-2008, 01:32 PM
اخي/ محمد العصباني

لايسعني في هذا المقال الا ان اخلع قبعتي واجعلي يدي بشكل متقابل ليؤدو مايفعلونة دائما حين الدخول لمتصفحك الذي ينعم بحسن اختيار المواضيع وصقلها ......

تقبل مروري

بندر محمد المساوي
06-23-2008, 03:18 PM
قويعاني سكاكا احسك ما فهمت شي

علمني كان تعرف شي

محمد العصباني
06-23-2008, 08:52 PM
قويعاني سكاكا احسك ما فهمت شي

علمني كان تعرف شي



عينك بورقتك يا/ بندر المساوي .

يبدوا أنني كما قلت لم أوفق للصياغة الجيدة لهذا الموضوع ..!

إلا أنني واثقٌ تمام الثقة بأنك تعرف مقصد وهدف هذا الموضوع .

كل التقدير لك .

وعينك بورقتك يابندر المساوي :)

بندر محمد المساوي
06-23-2008, 11:31 PM
ابو حميد

تقبل ها الشطحه



دولتنا مبتدئة توها في عمر الطفولة


الانظمة عندنا تحتاج التنقيح بشكل مستمر الى ان تسد الثغرات الكثيرة


الواسطة و التجاوزات التي تأتي في باب بسبب انفعني وانفعك


لعل الأمر مما سبق


هو استغلال المنصب للمصلحة الخاصة


ليتنا نعي فائدة أمانة العمل و المحافظة على سريته



اتمنى ان اكون وفقت

ترى عادي لو موضح لنا الموضوع
ما تضعنا بموقف محرج انا وبقية الاعضاء

كاتب مميز نتمنى ان يجد حقه في صحافتنا

اشكرك

محمد العصباني
06-24-2008, 12:24 AM
اخي/ محمد العصباني

لايسعني في هذا المقال الا ان اخلع قبعتي واجعلي يدي بشكل متقابل ليؤدو مايفعلونة دائما حين الدخول لمتصفحك الذي ينعم بحسن اختيار المواضيع وصقلها ......

تقبل مروري


ياهلافيك يالغالي / قويعاني سكاكا .

وأنا أحيك على اختيارك لهذا الموضوع وقراءته .

دمت في أسعد حال /

ووفقك الله لكل خير .

والسلام عليكم

محمد العصباني
06-24-2008, 11:20 PM
ابو حميد

تقبل ها الشطحه



دولتنا مبتدئة توها في عمر الطفولة


الانظمة عندنا تحتاج التنقيح بشكل مستمر الى ان تسد الثغرات الكثيرة


الواسطة و التجاوزات التي تأتي في باب بسبب انفعني وانفعك


لعل الأمر مما سبق


هو استغلال المنصب للمصلحة الخاصة


ليتنا نعي فائدة أمانة العمل و المحافظة على سريته



اتمنى ان اكون وفقت

ترى عادي لو موضح لنا الموضوع
ما تضعنا بموقف محرج انا وبقية الاعضاء

كاتب مميز نتمنى ان يجد حقه في صحافتنا

اشكرك


العزيز / بندر المساوي .

كل التقدير لك . الدولة لاتستطيع بعصًا سحرية أن تسد جوانب الخلل في الأنظمة

أو في تصرف بعض المسؤولين . لاهذا ولاذك يستطيع كما أسلفت , الحل هو تنمية المراقبة الشخصية في كل موظف .

(الخِرقة) الإفتراضية التي تخيلتها علاجًا لهذه المشكلة اتتني عند مراجعتي لإحدى إدارات المرور ورأيت (الرقيب) >> التي نامت عنده هذه المراقبة فالرقيب يحتاج إلى (رقيب) فرأيته وهو يتجاوز النظامك لابسًا (بريهته) التي طبع على مقدمتها شعار وزارته . ولم يكترث بوجود الحاضرين .

فتخيلت ماسبق أن قرأته في مقالي المتواضع .

عسانا ننمي الرقابة الذاتية ونعلم أن في النظام خطوطًا حمراء لايسمح بتجاوزها مهما كان السبب ولصالح أيٍ من الناس .

شكرًا لك ولتفاعلك ولمشاغبتك .

والسلام عليكم